我經(jīng)常看到廣告界人士痛心疾首地批評(píng)企業(yè)在廣告投放上總是優(yōu)柔寡斷、斷斷續(xù)續(xù),以致錯(cuò)失大好時(shí)機(jī),從理論上講,這種批評(píng)是完全正確的。但從另一個(gè)角度來(lái)講,我們的廣告界人士之所以能有這么大的魄力,是因?yàn)榭蛻暨M(jìn)行廣告投放花的不是廣告界人士的錢。就象周潤(rùn)發(fā)在電影中豪賭,可以一擲億金面不改色令我輩慚愧不已一樣,如果賭的是自己的錢,我想發(fā)哥恐怕早就面色蒼白大汗淋漓了。做企業(yè)常常會(huì)遇到這樣的情況:在投了大量廣告費(fèi)以后市場(chǎng)推廣仍處于膠著狀態(tài),而公司推廣資金又不是很充裕。這種情況下,廣告投放究竟是進(jìn)還是退?該如何進(jìn)行判斷?判斷的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么?
一腳踏空,掉到一片沼澤地上,然后迅速下陷。我拼命掙扎,但越掙扎陷得越歷害。淤泥開始沒(méi)過(guò)腰,沒(méi)過(guò)肩,沒(méi)到頸部……“救命!”我大叫一聲,從夢(mèng)中驚醒,背上全是冷汗。這決不是虛構(gòu)的電影情節(jié),而是五年前我在企業(yè)擔(dān)任銷售經(jīng)理時(shí)常做的一個(gè)噩夢(mèng),到今天仍舊記憶猶新。
五年前之所以經(jīng)常做類似的噩夢(mèng),是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣正處于一個(gè)膠著狀態(tài),做了一定的廣告投放,市場(chǎng)啟動(dòng)情況卻不如人意,同時(shí)公司的資金也并不充裕,如果繼續(xù)投下去,而市場(chǎng)還不啟動(dòng),公司的現(xiàn)金流就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,必然陷入困境。但如果停止廣告投放,不僅前期的廣告投放白白浪費(fèi),稍稍開始啟動(dòng)的市場(chǎng)又會(huì)退回原處,而且往前走下去必將是死路一條。站在這個(gè)十字路口,接下來(lái)究竟是該加大廣告投放力度迅速啟動(dòng)市場(chǎng),還是該當(dāng)機(jī)立斷停止投放并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以求東山再起?究竟哪條路是通向成功的金光大道,哪條路是吞沒(méi)公司現(xiàn)金的無(wú)底深淵?這就成了公司當(dāng)時(shí)爭(zhēng)論的焦點(diǎn),而我作為銷售經(jīng)理,更是焦點(diǎn)的中心。當(dāng)時(shí)那種何去何從的心理折磨,使我到現(xiàn)在想起來(lái)都還會(huì)萌生出一絲離開營(yíng)銷界,帶上老婆孩子歸隱山林種黃瓜的去意。
我經(jīng)?吹綇V告界人士痛心疾首地批評(píng)企業(yè)在廣告投放上總是優(yōu)柔寡斷、斷斷續(xù)續(xù),以致錯(cuò)失大好時(shí)機(jī),從理論上講,這種批評(píng)是完全正確的。但從另一個(gè)角度來(lái)講,我們的廣告界人士之所以能有這么大的魄力,只因?yàn)榭蛻暨M(jìn)行廣告投放花的不是自己的錢。就象周潤(rùn)發(fā)在電影中豪賭,可以一擲億金面不改色令我輩慚愧不已一樣,如果賭的是自己的錢,我想發(fā)哥恐怕早就面色蒼白大汗淋漓了。做企業(yè)常常會(huì)遇到這樣的情況:在投了大量廣告費(fèi)以后市場(chǎng)推廣仍處于膠著狀態(tài),而公司推廣資金又不是很充裕。這種情況下,廣告投放究竟是進(jìn)還是退?該如何進(jìn)行判斷?判斷的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么?這些都成了一直存在我心中的懸疑。通過(guò)這幾年在市場(chǎng)一線的實(shí)踐,總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn),與大家,特別是財(cái)小氣細(xì)的企業(yè)一起來(lái)探討一番。
通過(guò)實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)在廣告訴求點(diǎn)正確,產(chǎn)品鋪市率良好等基礎(chǔ)銷售工作沒(méi)有問(wèn)題的大前提下,可以重點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)因素調(diào)查與特殊因素調(diào)查,并進(jìn)行綜合判斷,以決定廣告投放的進(jìn)與退。
首先是基礎(chǔ)因素調(diào)查,其中包括大家都能理解的廣告到達(dá)率與廣告認(rèn)知度。很多產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣在投入了大量廣告之后仍處于膠著狀態(tài),其中一個(gè)主要原因就是傳播出了問(wèn)題,影響了廣告信息向目標(biāo)受眾的成功傳達(dá),以致白白流失了大量的廣告費(fèi)。而要想判斷廣告?zhèn)鞑サ牡竭_(dá)情況,最直接的辦法就是判斷廣告到達(dá)率。調(diào)查廣告到達(dá)率常用的方法為問(wèn)卷調(diào)查,廣告到達(dá)率調(diào)查要避免的一個(gè)常見錯(cuò)誤是:必須針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的到達(dá)率進(jìn)行調(diào)查,而不是籠統(tǒng)的到達(dá)率調(diào)查。首先要清晰的界定目標(biāo)消費(fèi)者,再按所在市場(chǎng)萬(wàn)分之一的比例抽樣進(jìn)行調(diào)查,如果在廣告投放一個(gè)月后廣告在目標(biāo)消費(fèi)者中的到達(dá)率達(dá)不到30%,則需要首先找出影響到達(dá)率的原因:是廣告媒體選擇有誤?時(shí)段有誤?還是投放頻率不夠?在對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查并審視后述的幾大因素后,就應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)廣告媒體選擇、時(shí)段選擇、投放頻率等進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以確保廣告到達(dá)率短期內(nèi)能在目標(biāo)消費(fèi)者中達(dá)到30%的水準(zhǔn)。
有很多消費(fèi)者會(huì)說(shuō)看到你們的廣告了,但僅僅有了到達(dá)率還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于廣告中的利益訴求是否能牢牢記住才是至關(guān)重要的。所以我們還應(yīng)當(dāng)調(diào)查廣告認(rèn)知度。否則,僅看過(guò)了廣告,而對(duì)產(chǎn)品的利益訴求沒(méi)有印象,又怎么能促使消費(fèi)者達(dá)成購(gòu)買呢?如果到達(dá)率合格而認(rèn)知度不合格,則應(yīng)加大廣告投放密度,在保障到達(dá)率的基礎(chǔ)上強(qiáng)化廣告訴求的認(rèn)知度。
如果調(diào)查結(jié)果證明廣告到達(dá)率與認(rèn)知度一切正常,則必須進(jìn)行產(chǎn)品特性與廣告投放模式審視。重點(diǎn)調(diào)查相關(guān)特殊因素以決定廣告投放的取舍:
一、分析產(chǎn)品特性與廣告投放模式:
廣告投放模式一般有四種類型:
1、虎頭蛇尾式:這類廣告的投放模式是先期高密度轟炸,以確保產(chǎn)品的知名度在前幾個(gè)月內(nèi)迅速上升,在達(dá)到一定的知名度后,逐步減少?gòu)V告投放,靠間歇性的廣告投放對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提示,以確保消費(fèi)者保持一定的記憶。
2、循序漸進(jìn)式:這類廣告的投放模式是先期采用低密度的廣告,在產(chǎn)品投放初期對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行提示,隨著市場(chǎng)推廣的白熱化或產(chǎn)品旺季的漸漸臨近逐步加大廣告投放力度,使產(chǎn)品在特定時(shí)段,知名度認(rèn)知度達(dá)到一個(gè)高峰值,整個(gè)投放呈拋物線式。
3、細(xì)水長(zhǎng)流式:細(xì)水長(zhǎng)流式廣告投放的特征是按波動(dòng)較小的廣告頻率,長(zhǎng)時(shí)間不間斷地進(jìn)行廣告投放,確保消費(fèi)者在任何時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品總有一定的印象。
4、狂轟濫炸式:長(zhǎng)時(shí)間高密度的廣告投放,強(qiáng)行將產(chǎn)品信息塞給消費(fèi)者,始終使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品信息處于充分認(rèn)知狀態(tài)。
產(chǎn)品的特性不同,對(duì)廣告投放模式的要求也不同,對(duì)于購(gòu)買頻率比較高的產(chǎn)品,如消費(fèi)者每月消費(fèi)約三次以上的,可采用前期密集轟炸、后期間歇提示的虎頭蛇尾式廣告投放模式,力求投放初期迅速達(dá)成認(rèn)知與嘗試性購(gòu)買,迅速提高知名度,再間歇進(jìn)行提示,就能以少量的廣告費(fèi)起到事半功倍的喚醒記憶的作用。而對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買頻率較低的產(chǎn)品,如每年消費(fèi)在三次以內(nèi)的產(chǎn)品,細(xì)水長(zhǎng)流式的間歇持續(xù)性廣告投放模式就會(huì)比較合理,如果也采用前期密集式廣告投放結(jié)構(gòu),因?yàn)橘?gòu)買頻率低,消費(fèi)者此刻還不需要購(gòu)買此產(chǎn)品,等消費(fèi)者需要購(gòu)買時(shí),早把廣告忘了。而對(duì)于一些季節(jié)性特強(qiáng)的產(chǎn)品,采用循序漸進(jìn)式的廣告投放模式,在旺季到來(lái)前先期引起注意,逐漸加大力度,確保在旺季到來(lái)之前的最佳時(shí)間達(dá)到足夠的知名度與認(rèn)知度,過(guò)早則消費(fèi)者容易忘記,過(guò)晚則失去旺季的大好時(shí)機(jī)。至于狂轟濫炸式,那是有錢兄弟的游戲,在這里就不多說(shuō)。
在確認(rèn)廣告到達(dá)率與認(rèn)知度這些基礎(chǔ)因素后,市場(chǎng)還未啟動(dòng),則應(yīng)仔細(xì)分析產(chǎn)品的特性與廣告投放模式是否相匹配,并可以此清晰地分辨出此時(shí)的市場(chǎng)推廣正處于一個(gè)什么樣的時(shí)段,產(chǎn)品特性與廣告投放模式不匹配及時(shí)調(diào)整,如果產(chǎn)品特性與廣告投放模式相匹配,可再進(jìn)行其它相關(guān)因素的分析與研究。
二、分析產(chǎn)品利益點(diǎn)的認(rèn)知時(shí)效:
常規(guī)的產(chǎn)品利益點(diǎn)有兩種類型:
1、迫切需求型:這類產(chǎn)品利益點(diǎn)的特征是簡(jiǎn)單明確,消費(fèi)者對(duì)此利益點(diǎn)能在短時(shí)間內(nèi)迅速認(rèn)可,且需求較迫切。如保曖內(nèi)衣的產(chǎn)品利益點(diǎn),能迅速解決消費(fèi)者冬天穿衣太臃腫的煩惱,使消費(fèi)者能在冬天也穿上漂亮衣服,顯得更苗條、更精神。利益點(diǎn)比較簡(jiǎn)單明確,且消費(fèi)者對(duì)冬天穿著不臃腫的需求也十分迫切,可迅速接受這一利益點(diǎn)。
2、可有可無(wú)型:這類產(chǎn)品利益點(diǎn)的特征是消費(fèi)者的需求處于一種可有可無(wú)的狀態(tài),能擁有產(chǎn)品,挺好。如果不擁有產(chǎn)品,也無(wú)所謂。如掌上電腦等產(chǎn)品,其產(chǎn)品利益點(diǎn)就屬于一種可有可無(wú)的狀態(tài),需求不迫切。
產(chǎn)品利益點(diǎn)的不同,導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的時(shí)效有長(zhǎng)有短,對(duì)廣告投放的要求也不同,一個(gè)產(chǎn)品的利益點(diǎn)如果消費(fèi)者非常容易接受,則廣告的投入產(chǎn)出速度就快,反之則會(huì)較慢,分析產(chǎn)品的利益點(diǎn)是容易被消費(fèi)者接受還是不容易被消費(fèi)者接受,對(duì)判斷廣告的投放力度與時(shí)效會(huì)起到很好的參考作用。如保曖內(nèi)衣,因其能迅速解決消費(fèi)者冬天能穿得漂亮一點(diǎn)的愿望,利益點(diǎn)容易被接受,廣告投入后市場(chǎng)啟動(dòng)就會(huì)非常快(競(jìng)爭(zhēng)激烈后除外)但如果象這類利益點(diǎn)非常明確,消費(fèi)者也非常容易認(rèn)可的產(chǎn)品,若在廣告投放后很長(zhǎng)時(shí)間都仍然不能迅速啟動(dòng)市場(chǎng),就需要再深入地分析其它原因,而且對(duì)繼續(xù)大力度投放就要小心了。而對(duì)于產(chǎn)品所提供的利益點(diǎn)并不是消費(fèi)者迫切需求的或短期內(nèi)無(wú)法迅速接受的產(chǎn)品,如掌上電腦等,短期廣告投放的情況下市場(chǎng)不可能迅速啟動(dòng),需要大力度持續(xù)進(jìn)行啟蒙教育。產(chǎn)品利益點(diǎn)認(rèn)知時(shí)效的不同,也是判斷廣告投放是進(jìn)還是退的重要原因之一。
三、調(diào)查回頭率
在上述幾個(gè)問(wèn)題都不存在或是已經(jīng)得到解決的基礎(chǔ)上,如果產(chǎn)品還是未能啟動(dòng),則必須非常警惕,這時(shí)一個(gè)最重要的調(diào)查指標(biāo)就是顧客回頭率,一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)廣告等手段使消費(fèi)者達(dá)成了首次購(gòu)買,這還不能算成功,還需要耐下性子多做觀察。如果顧客首次購(gòu)買后回頭率極低甚至沒(méi)有回頭客,就應(yīng)當(dāng)高度警惕,以免出現(xiàn)更大的損失。這里需要說(shuō)明的是,回頭率與回頭客的數(shù)量不能混為一談,關(guān)鍵要觀察購(gòu)買者中有多少是第二次甚至第三次購(gòu)買,如果達(dá)成首次購(gòu)買經(jīng)過(guò)一定的購(gòu)買頻率后幾乎沒(méi)有人再購(gòu)買或再購(gòu)買者很少,則必須仔細(xì)研究,究竟是購(gòu)買頻率導(dǎo)致回頭客少,還是因?yàn)楫a(chǎn)品的利益點(diǎn)無(wú)法吸引消費(fèi)者或產(chǎn)品以及產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足消費(fèi)者的需求?如果不是購(gòu)買頻率的問(wèn)題,則應(yīng)立即停止投入,一方面避免更大的損失,另一方面對(duì)產(chǎn)品或廣告以外的因素進(jìn)行全面審視,找出問(wèn)題以圖東山再起。
做市場(chǎng)既是一個(gè)充實(shí)的有成就感的工作,同時(shí)又是一個(gè)非常折磨人的工作,順利自然高興,失敗必定沮喪。但遇到上述這種不死不活,不進(jìn)不退的膠著狀態(tài)時(shí),就不得不承受一種非人的折磨。這次介紹的上述幾個(gè)判斷進(jìn)退的方法必須綜合調(diào)查、組合使用、冷靜判斷,切不可只是簡(jiǎn)單機(jī)械地依樣畫葫蘆。雖然國(guó)內(nèi)外的權(quán)威們給我們勾畫了市場(chǎng)營(yíng)銷道理一二三,但其實(shí)沒(méi)有一個(gè)道理是可以適用所有時(shí)間所有情況的,任何高明的方法都是某個(gè)時(shí)空點(diǎn)的靜態(tài)的總結(jié),而我們上述的這些方法也只能帶給你一些啟示,要想真正做到準(zhǔn)確判斷、游刃有余,光看文章是沒(méi)有用的,正如一首歌中所唱:不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹。必須切身去經(jīng)歷,也做一做身陷沼澤的噩夢(mèng),才能真正領(lǐng)悟到市場(chǎng)營(yíng)銷的五味文章。
聯(lián)系電話:010-87675569、87675101 ,電子郵件:jrzh@vip.sina.com